李双红
养老课题调查研究员

全天pk10计划两期稳定,我在日本研究养老产业,即将进入超高龄社会的日本如何养老,问吧!

最新数据显示,日本65岁以上老年人达3588万,占总人口的28.4%,居世界之首,这也标志着日本即将进入超高龄社会。全天pk10计划两期稳定日本是世界上老龄化程度最严重的国家,自1970年起,日本就进入了老龄化社会,日本首相安倍晋三曾将这一问题称为“国难”。
不断攀升的老龄人口比例,不仅使得劳动力严重不足,也给日本的养老服务带来了很大挑战。自1970年代至今,日本养老产业经历了萌芽期、增长期、爆发期和成熟期四个阶段,形成了具有自身特色的产业。我是修完日本筑波大学博士课程的李双红,在过去几年内,我从事专业照护、专护人才培养、日本介护制度保险制度等课题的研究,关于日本老龄化社会面临的诸多问题和应对措施,欢迎向我提问!
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焦点 2019-09-19 进行中...
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请问:爱知县蒲公英介乎中心真有那么火热吗?可以使用介乎保险吗?谢谢。

李双红 2019-11-03

全天pk10计划两期稳定2018年1月11日在“カンブリア宮殿”的一档专题节目“お年寄りのレジャーランド!笑顔溢れる介護の理想郷”(老年人的休闲乐园!充满欢声笑语介护的理想之乡)里专门介绍了蒲公英日照中心。后来在一些国内的网络媒体上看到国内关于这个节目里内容的介绍。我想被大众了解是基于节目的报道。如果从机构本身“火”的角度来思考,我觉得就需要客观分析一下。在看这个节目的时候,我也挺震撼的。里面创办人筒井健一郎先生说了一下他的最初想法:我们的生活主要围绕挣钱、存钱、花钱,但是到了年老后,如何给再老年人营造“挣钱、存钱、花钱”的环境?另外筒井先生看到很多日本的男性老年人不太愿意到日照中心接受服务,他又联想到迪斯尼乐园,很多人喜欢去迪斯尼乐园玩,能不能也给老年人提供“老年迪斯尼乐园”?基于这些思考,筒井先生开设了蒲公英日照服务中心。于是逐渐形成的利用服务人数最多的日照服务中心,离职率(对于员工也有特殊的福利,尤其对于有孩子的员工,有托儿空间、上学的孩子下了课或假期可以与在职的父母一起在机构里面)很低的服务机构。我认为,这样的机构从老年人需求上、工作人员方面、以及提供的一些服务内容上相当比较人性化。通过打造他们形成了一套行之有效的激励机制。另外有一家和蒲公英类似的是在千叶县浦安的“梦之湖”,这家机构我实地考察过,也是一种激励机制,两家在空间和内部激励项目内容上有一些不同。也十分有创意。我去的这家每天接受服务的老人平均位100多位,蒲公英的据说两百、三百多位。可见对于日照(托)服务来讲,这样的人数,都算是比较高的。一般这类服务机构差不多十几、几十人不等的样子。
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2019-10-05

日本有没有“以房养老”这样的情况?

李双红 2019-10-10

日本的以房养老
1981年东京都武藏野市导入为起始的一种融资方式。厚生劳动省创设了以都道府县社会福祉协议会为主体的“长期生活支援资金借贷制度”2002年12月改为“不动产担保型生活资金”。
此外信托银行等金融机构推出相关商品。
买房公司也参与其中,利用这种模式售房。但是由于日本根深蒂固的“家屋无价值”的文化,当时中古房市场不是很活跃,因而多仅以土地作为担保价值。独户住宅(一户建)作为主要对象商品,商品房等集体住宅不作为担保对象。
日本也有把房屋留给子孙的文化,另外泡沫经济期由于担保发生过很多问题,只限定价值较高的房屋为对象。
除此以外也产生了诸如Reverse mortgage·住房贷款的新型商品。采用用即将入住的商品房作为担保,原有价格的约一半价格进行融资、去世时所融资金与房价进行相互抵消,返还时只需支付利息。
2003年后,厚生劳动省补助借贷原资的三分之二,至此“长期生活支援金借贷(Reverse mortgage)”制度在全国实施。
Reverse mortgage老年人居住的房屋或土地等的固定资产进行担保,以一次性或定期接受融资的方式,所融的资金在去世、移居、继承等情况下终止协议时对所担保的固定资产进行处理,一次性返还所融资金的制度。
住宅处理的方式有两种:担保型和权利转移型。美国是“担保型(HECM)”,法国是“权利转移型”,日本属于“担保型”。

请问,日本有没有ccrc类似的概念?中国的ccrc您怎么看?

李双红 2019-10-02

【日本版CCRC】
1996年前后,日本福岡県朝倉市是日本全国最早引入CCRC模式的地区。当时花费300亿日元进行打造,预计1000人入居,结果前来入居仅200人。原本计划的一些配套设施也位能够实现。该区建设10年后出现了一些新的问题,原本健康入住的老年人中需要接受照护的需求越来越多。由于当地提供服务中心人员不足等问题,很多入住者不得不选择离开。
再有为了促进地方上低迷的经济发展,国家给予一定的资金支持发展CCRC模式、例如新泻县的南鱼沼市。根据规划,预计建设可供400位健康老人入住的CCRC模式中的住宅,该社区中以大学为中心建设,便于入住的老年人终身学习,同时配套建设照护机构等设施。但是本地区有一个最大的问题是老年人照护机构不足,导致一些老年人担忧未来入住后需要照护时没有可以接受的照护机构。
日本的CCRC的特征是不像美国的CCRC接受的主要对象为富裕人群、他们面向普通收入人群也开放。另外、日本是以公共医疗和介护保险制度中的照护体制为主、一旦需要医疗或照护时不能保证可以接受相应的服务。
因而一些专家建议日本化的CCRC根据地域特色建设一些小规模的CCRC,活用闲置房屋、废校、大型商业店铺等,同时对医疗机构、照护机构进行合理配置整合,设置相应的活动场地,创造开放型的CCRC,促进老少可以互动、交流的环境。
【国内的CCRC】
没有做系统调查,前两年听说有借鉴美国太阳城建设的项目,据说运行的不是特别好。不过近年有专业的朋友说一些类似“太阳城”的项目不错,推荐我去一定要去看一看,一直没找到合适的机会。我的感觉随着大家对养老意识的不断提高,我国的CCRC项目在一些资源(交通、医疗等)占优势的地区会发展不错。另外、我认为咱们的CCRC模式根据地域特点也需要本土化、地域特色化。
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你好。请问如何引导民营资本介入养老产业?更进一步讲,如何保证盈利。

李双红 2019-10-08

1、引导问题
近年咱们国家出台了相关的政策鼓励民营资本进入养老行业。这是一个很好的和很有力度的引导方式。已经有很多行业陆陆续续的介入到养老产业的大军中来,从衣、食、住、行里对于老年产品或服务的逐步转向就可见一斑。只是很多行业还没有非常清晰的划分出作为养老产业中的“老年”需求做进一步需求供给与市场挖掘。这里面有很多可以做的事情。市场是跟着需求发展而来的,很多企业敏锐的发现了这一趋势一定会做相应的调整,有的行业不需要特殊的引导。
但在这里我倒是想提及一下养老产业中的再细分的一个领域:照护产业。现在已经有很多企业进入照护产业领域,这两年咱们国家在政策上也不断的进行调整,鼓励或放开民间资本参与其中。在这个产业里面自不必说在国家政策引导下已经进入的比如房地产开发、建筑业、餐饮业、保险业、家政业等,其他的诸如出租车业等也将是是养老行业中的一个重要组成部分。当然,今后对于其他想进入该行业的企业,除了政府有在扶持政策、补助、资金等方面的引导之外,我认为需要根据自身原有资源优势进行合理扩展和配置,深入探讨养老中的需求。用一个具体案例来说、日本有一些养老照护人才培训学校,经过多年的发展培养出一批照护人才之际布局开设养老院,开拓养老用品租赁业务,人才派遣业务等。通过一个点打通上下游产业链。再比如有一家原先是氧气瓶供应公司后期发展开设高端养老机构等。总体看这些企业大多都有一个共同点,都是与照护产业有多多少少关联的,后期进行业务的拓展与延伸。
咱们国家放宽政策,今后在实施过程中的各部门的联动,地域联动,多行业联动等方面也需要有意识的加以引导。
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“社会学价值”及“语言学价值”是我们评选流行语的标注,具体说,表现在以下三个方面。
1.    反映时代特征。流行语是时代的“脚印”,是时代在语言中留下的“痕迹”。反映时代特征,一直是我们评选年度流行语的标准。今年入选的“文明互鉴”“区块链”“XX千万条,XX第一条”“996”“我不要你觉得,我要我觉得”等等,年度特征无不明显。 “打卡”最初一直在榜单上,最后落选就是因为它“太旧”了,没有今年的年度特点。“快闪”“逆生长”“脱粉”等,也是这种情况。
2.    弘扬正能量。语言是社会生活的符号,是社会价值观的直接反映。评选流行语,不仅是在向社会推荐一个语词也是在向社会推广语词所反映的价值观。《咬文嚼字》评选年度流行语,一直将“弘扬社会正能量”当成核心标准。今年入选的“文明互鉴”“区块链”“道路千万条,安全第一条”等,就明显体现了这一点。 “996”“我不要你觉得,我要我觉得”“霸凌主义”等等的流行,其实反映了人们对不合理现象的批评态度,这是从另外一个角度弘扬正能量。
3.    引导语文生活。评选流行语,选的是优雅、美丽的语言符号,我们一直坚持把结构、含义、用法上是否有“创新”作为评选流行语的重要标准。今年入选的词条都体现了这一特点。还有许多条目的流行度很高,由于不符合这一标准落选了。比如“盘”“咱也不知道,咱也不敢问”“与你无瓜”“夸夸群”“可/我可以”“知否知否”“爱的魔力转圈圈”“阿伟我死了”等等,都是因为语言上的“创新”不够而落选的。
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